近日，泰诺认证质量提升帮扶小组开启第四次专项帮扶，以 “推进整改落地 + 强化人员培训” 为核心，既紧盯前期问题整改成效，又聚焦关键岗位能力提升，让帮扶措施更贴企业实际、更具实操性。
工作组首先深入生产车间，手持前三次帮扶形成的问题清单逐项核查：在原料区，成员手指着墙角模糊的分区标识，与企业负责人沟通：“这里‘待检原料’和‘合格原料’标识褪色，容易混放，建议换成耐磨损的金属标牌”；设备旁，查看清洁记录台账时发现部分条目填写不完整，现场提醒 每天清洁后要标注时间、责任人，方便追溯。
培训环节更注重理论 + 实操结合：辅导老师先在会议室讲解 “原料验收关键节点”，随后带领员工走进车间，拿起设备清洁工具演示：“这个部件要每周拆卸清洗，先用中性清洁剂浸泡10分钟，再用高压水枪冲净，避免残留物影响产品质量”。同时，工作组还针对此前拍摄的员工操作培训视频，逐段梳理是否存在流程遗漏，对 “设备开机前安全检查” 环节补充细节说明；现场将培训课件、操作规范整理成手册，方便员工随时翻阅。
此次帮扶既解决了整改 “断点”，又提升了人员能力，为企业自主推进标准化管理筑牢了基础。
